O avanço das inúmeras tecnologias, o aumento da competitividade no mercado e a deficiente qualificação da mão de obra no Brasil pedem que as empresas, cada vez mais, se preocupem com o aperfeiçoamento e com a retenção dos seus trabalhadores. Cabe responder, no trabalho de RH, se esta é uma área que possui real potencial em ser um parceiro efetivo dos negócios, capaz de sair de um patamar passivo e meramente técnico. Entra nesse debate o processo de Assessment como uma forma de sistematizar e atuar nas diferentes demandas para o desenvolvimento dos trabalhadores, assim como no âmbito organizacional. No processo de assessment, o profissional de gestão de pessoas poderá utilizar ferramentas estratégicas para o mapeamento dos trabalhadores, atuar no desenvolvimento das competências relevantes para um determinado ambiente organizacional, considerando a realização de objetivos voltados para áreas específicas da empresa.
É cada vez mais frequente a demanda por profissionais que, além do conhecimento técnico na área em que atuam, possam desenvolver suas competências comportamentais para potencializarem seu rendimento, tendo ainda clareza de seus objetivos e, consequentemente, maior compreensão de sua carreira.
Compreende-se aqui que o Assessment é um processo voltado para os trabalhadores, gestores ou não, e que pode vir a auxiliá-los por meio de técnicas, ferramentas e práticas, a desenvolverem competências específicas.
Objetivos
Fornecer panorama dos diferentes processos de Assessment, as ferramentas, análises e planos de ação possíveis.
Sobre o Curso
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Categoria: Extensão, Presencial
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Público-alvo:
Alunos de diferentes cursos de graduação e profissionais que atuam nas áreas de Administração, Economia, Psicologia, Pedagogia e Ciências afins, gestores e profissionais de Recursos Humanos, bem como aos interessados em geral.
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Duração: 48 horas
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Local: Vila Mariana
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INSCREVA-SEna lista de interesse
1 - CENÁRIOS E TENDENCIAS
- Cenários: as megatendências ditando novas competências e novas exigências no universo do trabalho.
- A 4ª revolução industrial e o impacto sobre a gestão das pessoas
2 - INTRODUÇÃO AO ASSESSMENT
- O que é assessment e por que utilizar
- Programa de Assessment o que é e resultados esperados
- Fatores críticos de sucesso para planejar um programa de Assessment.
3 - ASSESSMENT NA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
- Gestão Estratégica de Pessoas.
- Ferramentas de desenvolvimento de times
- Preferências comportamentais, competências e personalidade.
- A consultoria Interna e a relação com o desenvolvimento de times no contexto organizacional
- Planejamento Estratégico
4 - ASSESSMENT E FERRAMENTAS DE PERFORMANCE
- Desempenho, potencial e Motivação;
- Ferramentas de desenvolvimento e performance.
- Mapeamento Comportamental ou da Personalidade.
- Desenvolver Competências Comportamentais.
- Assessment para construir a Diversidade como diferencial estratégico
5 - LIDERANÇA E MODELOS DE AVALIAÇÃO
- A Liderança e ferramentas de desenvolvimento.
- Consultoria Interna e gestão de talentos
- Feedback ou Feedforward.
- Estratégia de Pessoas e plano de ação para desenvolvimento.
6 - CONSTRUÇÃO DE PLANO DE AÇÃO E USO DE FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS
- Planejamento Estratégico.
- Planos de Ações Estratégicos.
- Construção do Plano de Ação
7 - FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS DE ASSESSMENT NA GESTÃO DE CARREIRA
- Avaliação de Desempenho.
- Alinhamento Estratégico.
- Mapeamento de Competências
- Ferramenta - 360º.
- Ferramenta - Nine Box.
8 - ASSESSMENT - VISÃO SISTEMICA DA ORGANIZAÇÃO
- Assessment como ferramenta sistêmica
- Employee Experience - visão sistêmica
- Employee Branding a visão sistêmica de sua empresa
- A Tecnologia impulsionando o Assessment Construção da Persona
9 - MODALIDADES DE AVALIAÇÃO SISTEMICA
- Pesquisa de Clima ? Visão sistêmica da empresa o que assessment do futuro?
- Modalidades
- Como implementar
- Planos de Diagnóstico
- Construção de Planos de Diagnóstico utilizando Assessment
10 - O USO DE METODOLOGIAS ÁGEIS
- Oficina Design Thinking ? utilizando solução de Assessment
11 - BALANÇO DE UM PROGRAMA DE ASSESSMENT E WORKSHOP
- Contribuições e desdobramentos dos resultados obtidos num programa de assessment.
- Balanço dos conteúdos
- Workshop - Construção do Trabalho em Grupo com Mentoria.
12 - APRESENTAÇÃO DOS TRABALHOS E ENCERRAMENTO
Aprovação
Frequência mínima de 75% nas aulas ministradas e nota igual ou superior a 7,0.
- Procedimentos de Matrícula: após o preenchimento de sua inscrição será gerado automaticamente:
- Comprovante de Inscrição;
- Boleto bancário ou a opção por cartão de crédito para pagamento da matrícula.
- Em caso do responsável financeiro não ser o próprio aluno deverá ser assinado o TERMO DE ADITAMENTO AO CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EDUCACIONAIS pelo efetivo responsável, cujo documento deverá ser solicitado pelo seguinte e-mail: contasareceber@fundasp.org.br e entregue pessoalmente nesse mesmo setor.
- Efetivação de matrícula: após o pagamento da primeira parcela do plano sua matrícula será efetivada.
Documentos
- Cópia do CPF, RG e comprovante de residência (com CEP)
- Cópia autenticada do Diploma de Graduação para graduados e cópia autenticada do Histórico Escolar para graduandos
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Os documentos deverão ser anexados no ato da inscrição. O aluno responsabiliza-se pela absoluta exatidão e veracidade dos documentos anexados no Portal de Inscrições. (Você poderá verificar os documentos pendentes acessando a Central do Candidato). Regras para entrega de Diplomas de outros países: Os diplomas de Graduação obtidos no exterior, obrigatoriamente, serão aceitos somente após revalidação/reconhecimento no Brasil, seguindo a legislação vigente.
Observações Especiais
A REALIZAÇÃO DO CURSO ESTÁ SUJEITA A NÚMERO MÍNIMO DE MATRICULADOS.
Caso o curso não se viabilize, você será avisado (a) com antecedência à data prevista para o início das atividades. Somente neste caso, os valores pagos serão devolvidos.
Em caso de dúvidas entre em contato pelo e-mail: inscricaosaecontinuada@pucsp.br
Valores: 